共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
准确时间： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现阶段，零售行业网公司地处1个高速相继过程中中，同时不知道咋个變化꧃，企业会觉得零售行业网的普遍性应当有的两个应当不一定变的：1个是以刷卡大家为发展计划性端点，最佳地认识刷卡大家，分析判断刷卡消費趋势分析或其他暂时无法被提供的需要量，这一始终究企业倍增的1个原冲力；另1个不改的是吸收率，在端到端里把吸收率明显化，然而把颜值放回给患者。”陈佳来说，遇到新情势的挑战性，新形式的经常出现，恒安控股集团和大润发都在边专业学习边改革创新，两人之间的经营理念高度，以更有长远的发展计划性双眼，催进两人之间未来♛十年建康的可维持地倍增。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“该次深入基层座谈会完成，大家得到大润发新的这些目标方向，也会正极地参与性到、选择，特别的是得到有几切记的🌜的粉丝数据文件在线下，充分应该做好数字9化靶向服务地开挖、靶向服务地推广，来带来越来越多的增值服务的局部。”许清池表达出来，恒安将做好自觉参与性到，让两人之间做好这些高频的沟通交♎流，应该选择打入品牌专项整治的策略。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
